Managementul crizei
Cum să previi şi să atenuezi problemele care apar într-o organizație
Nu toate crizele au cauze neaşteptate. O problemă minoră ignorată poate creşte şi poate deveni o criză reală. Utilizând tehnicile de management de criză aceste riscuri se pot gestiona şi limita în mare măsură.
Pentru a ajuta organizaţiile să gestioneze o situaţie de criză, Chelgate poate realiza:
- o analiză a riscului pentru a identifica ariile de vulnerabilitate;
- o analiză a percepţiei publice şi a practicilor de afaceri care ar putea afecta organizaţia;
- un plan de comunicare pentru a îmbunătăţi relaţiile cu publicul extern şi intern;
- un plan de gestionare a crizelor;
- activităţi menite să redea încrederea în reputaţia organizaţiei după ce criza a luat sfârşit.
În implementarea procedurilor de gestionare a crizelor, clienţii firmei beneficiază de asistenţa preşedintelui companiei, Terence Fane-Saunders care are o experiență de peste 30 de ani în gestionarea crizelor pentru companii multinaţionale şi guverne.
Chelgate România a lansat “PRofii de PR” în Brăila
3 reguli ale lui House esentiale in PR
Câștigătorii concursului ”Reporter European”
“I am not going to pay hard money for soft advice”
Cum ar putea deteriora un angajat din 290.000 imaginea unei companii?